Sebutkan
alasan utama diperlukan manajemen dalam suatu organisasi atau perusahaan.
|
Jawaban
|
-
|
Untuk menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan
yang saling bertentangan
|
-
|
Untuk mencapai tujuan
|
-
|
Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas
|
Sebutkan
definisi manajemen menurut James A.F. Stoner dan Mary Farker Follet
|
Jawaban
|
-
|
Menurut James
A.F. Stoner :
Manajemen adalaha proses perencanaan,
pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian usaha-usaha para anggota
organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
|
-
|
Menurut Mary
Farker Follet :
Manajemen adalah sebagai sebuah seni dalam
menyelesaikan suatu pekerjaan melalui orang lain sebagai perantara.
|
Sebutkan
tingkatan manajemen dan beri contoh
|
Jawaban
|
-
|
Manajemen Pertama
Mengarah karyawan operasional
Conto : kepala, mandor.
|
-
|
Manajemen Menengah
Yang mengimplementasikan kebujakan organisasi dan
membuat keseimbangan antara tuntutan atasan dan kemampuan bawahannya
Contoh : kepala bagian dan kepala sub divisi.
|
-
|
Manajemen
Puncak
Bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen dari
organisasi, menetapkan kebijakan operasional dan menuntun interaksi
organisasi dengan lingkungan.
Contoh : kepala eksekutif, direktur utama, wakil
direktur.
|
Jelaskan
fungsi-fungsi manajemen
|
Jawaban
|
-
|
manajemen operatif adalah memotivasi, komunikasi,
supervise dengan karyawan untuk mengarahkan mereka dalam mencapai hasil-hasil
efektif.
|
-
|
Manajemen administrative adalah penentuan perencanaan,
tujuan, penyusunan, pengorganisasian, personalia dan pengawasan.
|
Sebutkan
peran-peran manajer dalam manajemen sebagai “Pengambil keputusan”
|
Jawaban
|
-
|
Negotiator adalah sebagai perunding baik di dalam
organisasi dan dengan organisasi lain
|
-
|
Penangkan kesulitan adalah dapat menyelesaikan
berbagai masalah yang sulit dan menelusuri, sampai mengeluarkan keputusan
yang tidak disenangi, serta berfikir secara konseptual dan analitis.
|
-
|
Pengalokasian sumber daya adalah kapan, untuk apa, kepada
siapa sumber daya dialokasikan antara berbagai tujuan dan kebutuhan, sumber
daya sangat terbatas.
|
Berdasarkan
sejarah perkembangan teori manajemen, sebutkan aliran pemikiran atau mahzab
manajemen.
|
Jawaban
|
-
|
Aliran klasik
|
-
|
Aliran manajemen modern
|
-
|
Aliran neo klasik
|
Sebutkan
unsur-unsur lingkungan external makro yang dapat mempengaruhi secara langsung
terhadap organisasi atau perusahaan.
|
Jawaban
|
Lingkungan Eksternal Makro adalah unsur lingkungan
eksternal yang tidak berlangsung berpengaruh pada organisasi, lingkungan ini
mempengaruhi dengan 2 cara, yaitu :
|
a
|
Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana
organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.
|
b
|
Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau
tidak langsung melalui satu atau lebih unsur-unsur lingkungan eksternal.
|
Sebutkan fungsi
dari tujuan organisasi
|
Jawaban
|
a
|
Dasar rasional pengorganisasian
|
b
|
Sumber legitiminasi
|
c
|
Standar pelaksanaan
|
d
|
Sumber motivasi
|
e
|
Pedoman bagi kegiatan
|
Sebutkan faktor
yang mempengaruhi keputusan pada masalah kode etik
|
Jawaban
|
Faktor yang mempengaruhi pada masalah etika
|
a
|
Hukum
|
b
|
Peraturan-peraturan pemerintah
|
c
|
Tegangan antara standar perorangan dan kebutuhan
organisasi
|
d
|
Kode etik industri dan perusahan
|
e
|
Tekanan-tekanan sosial
|
Jelaskan cara
lingkungan eksternal makro mempengaruhi suatu organisasi
|
jawaban
|
a
|
Mempengaruhi suatu organisasi secara langsung atau
tidak langsung melalui satu atau lebih unsur-unsur lingkungan eksternal mikro.
|
b
|
Unsur lingkungan makro menciptakan iklim dimana
organisasi ada dan harus memberikan tanggapan.
|
